Le mod\u00e8le \u00e9conomique du secteur \u00e9nerg\u00e9tique guin\u00e9en bat s\u00e9rieusement de l’aile. Plong\u00e9e dans une crise financi\u00e8re structurelle, la soci\u00e9t\u00e9 nationale \u00c9lectricit\u00e9 de Guin\u00e9e (EDG) accumule un retard de paiement colossal aupr\u00e8s des gestionnaires des barrages hydro\u00e9lectriques de Kal\u00e9ta et Souapiti. R\u00e9sultat : depuis 2021, ce sont 2 594 milliards de francs guin\u00e9ens (GNF) de dividendes destin\u00e9s au Tr\u00e9sor public qui demeurent totalement gel\u00e9s.<\/p>\n
\u200bCe constat alarmant figure au c\u0153ur du rapport de la Commission des finances de l\u2019Assembl\u00e9e nationale portant sur le volet recettes du projet de loi de finances rectificative (PLFR) 2026, pr\u00e9sent\u00e9 ce samedi 31 octobre par son rapporteur g\u00e9n\u00e9ral, l\u2019honorable N\u2019Gouamou Fabara Kon\u00e9.<\/p>\n
\u200bL’\u00c9tat guin\u00e9en d\u00e9tient des participations majoritaires et strat\u00e9giques dans ces infrastructures \u2014 49 % du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 de gestion de Kal\u00e9ta (SOGEKA) et 51 % de la Soci\u00e9t\u00e9 de gestion de Souapiti (SOGES). Alors que ces actifs devaient constituer une manne financi\u00e8re p\u00e9renne pour les caisses publiques, le d\u00e9faut de paiement d’EDG neutralise l’ensemble du syst\u00e8me.<\/p>\n
\u200bLes chiffres arr\u00eat\u00e9s \u00e0 la fin du mois de septembre 2026 t\u00e9moignent d’une paralysie quasi totale :<\/p>\n
\u200bCette d\u00e9faillance n’est pas un incident isol\u00e9, mais l’aboutissement d’une d\u00e9gradation continue engag\u00e9e depuis 2022. En trois ans, les taux de recouvrement se sont litt\u00e9ralement effondr\u00e9s :<\/p>\n
\u200bL’imbroglio financier prend une tournure d’autant plus paradoxale au regard des concours financiers apport\u00e9s par l’\u00c9tat. Pour l’exercice 2026, le Budget national de d\u00e9veloppement (BND) pr\u00e9voit une enveloppe de 3 000 milliards GNF uniquement destin\u00e9e \u00e0 \u00e9ponger les pertes et subventionner EDG.<\/p>\n
\u200bUne incoh\u00e9rence majeure pour les finances publiques : le contribuable guin\u00e9en finance \u00e0 fonds perdus une entreprise publique d’un c\u00f4t\u00e9, tandis que cette m\u00eame entreprise emp\u00eache l’\u00c9tat de percevoir les b\u00e9n\u00e9fices l\u00e9gitimes de ses investissements hydro\u00e9lectriques de l’autre.<\/p>\n
\u200bDevant cette spirale d’impay\u00e9s qui menace l’\u00e9quilibre \u00e9conomique des soci\u00e9t\u00e9s de gestion et p\u00e8se sur le budget national, la Commission des finances appelle \u00e0 une remise \u00e0 plat urgente. Les parlementaires demandent au Gouvernement d’engager une restructuration profonde d’EDG, ax\u00e9e sur :<\/p>\n
\u200bLes minist\u00e8res de l’\u00c9nergie et des Finances sont directement interpell\u00e9s pour stopper l’h\u00e9morragie. Au-del\u00e0 des chiffres, c’est toute la rentabilit\u00e9 des grands investissements \u00e9nerg\u00e9tiques du pays et la viabilit\u00e9 de la cha\u00eene de production d’\u00e9lectricit\u00e9 qui sont aujourd’hui en jeu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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